2007年9月3日下午2时30分，绿城设计公司2007年度新员工座谈会在设计公司大会议室召开，总经理邬晓明等7位公司领导及25名2007年度新员工出席本次会议。会议由执行总经理朱秋龙先生主持。
        
        
 
首先，新员工先后进行简短的个人介绍。
       
接着，邬总介绍了设计公司的发展历程、企业文化、企业制度、管理模式以及设计公司的发展目标，并就如何树立品牌意识、如何面对工作压力、怎样为员工创造成长空间等三方面，与新员工进行交流。邬总谈到：作为一个开办10年的设计公司，一个由年轻人组成的年轻公司，需将自身定位为"学习型"企业。公司内部一直具有很强的活力和创新优势，一直在产品设计上追求产品的高品质和优质服务。在工作界面，要求设计人员具有团队意识，要求各专业内部、专业之间相互配合，形成整体。在品牌树立方面，要求每位员工注重品牌维护。绿城设计的品牌形象之所以逐年提升，是因为绿城设计一直以来都非常注重与甲方的沟通，注重产品品质的提高。
       
总建筑师王宇虹认为：每位员工在选择绿城设计的同时，也就选择了一份压力，而这份压力源于对高品质的追求，是一种责任的体现。员工需通过自我心态的调整，来正确面对压力。绿城设计为员工提供了一个很好的平台，鼓励员工劳逸结合，积极投身于各项业余活动。压力大小因人而异，与项目周期、员工的个体差异相关，学会自我调整是减压的必经之路。在团队配合方面，再次重申每一位设计师一定要有团队的整体意识，强调了团队合作的重要性。

将绿城设计公司建成国内一流的设计公司是公司成立至今一直追求的目标。目前，公司已配备各专业人员共计112名，在今后的发展历程中，依然需要稳固、适度地拓展公司规模。公司将会为每位员工都提供一个广阔的成长空间，也希望每位员工充分发挥个人能力，争取将公司推上一个新的平台。

在轻松的氛围下，公司新员工发言踊跃：许阳、张伟才、李东、陈启、王静等新员工就如何尽快融入公司的项目设计、文本制作、快速检索、出图周期等方面提出了意见和建议。执行总经理朱秋龙、副总经理黄宇年、建筑一部经理张微、建筑二部经理蒋愈、建筑三部经理杨明以及设备部经理崔大梁分别就新员工提出的意见、建议进行总结，并提出公司对新员工的期望：

1、设计品质严格把关，做好细节处理，产品美观实用；
2、发挥主观能动性，多学，多问，多交流，尽早成为一名“成熟”的设计师；
3、尽早熟悉新的设计岗位，融入新的工作环境；
4、加强对国家法律、法规、相关规范的学习。

下午5时30分，经过3小时的交流座谈，会议顺利落下帷幕，新员工们继续投入紧张而有序的工作。本次座谈会加深了新员工与公司领导层之间的了解，有助于新员工更快更好的投入工作，更有助于公司扎实稳步的进行团队建设。


文章来源：gad    文章作者：马亚芳